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consulenza organizzativa

Analisi delle organizzazioni

È la base di ogni consulenza organizzativa. Attraverso il percorso di analisi si individuano e mettono a fuoco i quattro cardini dell’organizzazione e del suo agire: why, how, what, who.

Sviluppo della carta dei valori del team e dell’azienda

Ogni azienda è costruita intorno a determinate priorità e convinzioni. Lo stesso si può dire dei singoli team di lavoro. Elaborare e sistematizzare tali elementi all’interno di carte dei valori significa riaffermarne la centralità.

Development: sviluppo del potenziale delle persone e dei team

Una volta individuato e valutato, il potenziale deve essere valorizzato, sia a livello di singoli che di team. La gestione del personale e dei suoi talenti è un’attività nevralgica che, se stimolata con le giuste leve, offre risultati d’eccellenza.

Spunti di offerta formativa

TeamWorking & Integrazione

Durata 2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori

Obiettivi: Generare integrazione e senso della squadra

  • Favorire la riflessione sull’importanza delle sinergie tra gruppi di lavoro, sulle dinamiche che si vengono creare nel team
  • Accompagnare i partecipanti nella presa di consapevolezza del vantaggio dell’interazione con i colleghi/clienti/collaboratori per il raggiungimento degli obiettivi comuni

Contenuti

  • Dal Gruppo al Team per il raggiungimento di obiettivi sfidanti
  • Interazione, Interdipendenza, Integrazione
  • Un percorso di integrazione strutturato: le fasi di costruzione del team
  • Forming
  • Storming
  • Norming
  • Performing
  • Le dinamiche dei team: i nostri comportamenti per creare valore come team

Metodologia didattica

  • Oltre ai modelli più tradizionali, si può attivare i laboratori di Team
  • Development anche attraverso metodologie innovative come:
  • Murder Game
  • Outdoor training
  • Teatro d’Impresa
  • Video e Foto Reportage

Motivazione squadre di successo

2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori

Obiettivi: Conoscere e applicare i principali modelli motivazionali

  • Favorire la diffusione dell’entusiasmo all’interno di tutta la squadra, partendo da coloro che sono motivati e trascinando coloro che rimangono più indietro

Contenuti

  • Motivation essentials: gli aspetti chiave che compongono la capacità di motivare le squadre e come essi possono essere appresi e sviluppati
  • Diverse tipologie di persone diversi approcci motivazionali
  • Acquisizione di consapevolezza: somministrazione di un test per favorire la comprensione e l’apprezzamento dei propri punti di forza ed aree di debolezza in merito al proprio stile di motivazione e di motivazione degli altri
  • Leadership e motivazione
  • Action Plan: coaching di gruppo e stesura di un piano d’azione individuale

Metodologia didattica

  • Modelli di aula più tradizionali, con l’integrazione di attività esperienziali